|
| |
Статьи
-
Оценка пространства проблем в
группах и организациях. Дилтс Роберт
Существует важное различие между повторяющимися и
"девственными" организационными проблемами. Различные типы проблем
задействуют разные в своей основе типы проблемных пространств, адекватное
решение их требует различного подхода.
- Результаты на уровнях
миссии и духовности. Дилтс Роберт
Когда люди намечают цели и результаты, то, как правило,
говорят о поступках. Таким образом, если вы собираетесь создать картину
результата, то создаете картину поступков. Но каким же образом вы
представляете результат на уровне идентичности? Я могу вдруг обнаружить, что
это не поведенческая цель.
- Постановка целей. Роберт
Дилтс
Словарь Вебстера определяет понятие цель как завершение,
окончательный результат того, на что были направлены изначальные усилия и
стремления, условия и состояния, вызвавшие образ действия. Целью, в таком
случае, должно быть желаемое людьми или группами состояние или результат.
- Ставьте
перед собой такие большие цели, что трудно было промахнуться.
Владимир Ефимов, Вадим Гущин
Всякое изменение начинается с желания. Чтобы к чему-то
стремиться, надо начала этого захотеть. Наибольшего успеха добиваются люди,
одержимые сильными желаниями, часто патологическими страстями.
- Всегда
быть верным себе и ни за что не сдаваться. Пол Вацлавик
Этот перл мудрости
восходит еще ко временам шекспировского Гамлета и связан с именем главного
королевского советника Полония
-
Формула успеха.
За рубежом, 1988, 2, 24,
Существует ли
"преуспевающая личность" -- некое выигрышное сочетание черт характера, почти
неизменно приводящее к успеху?
- Психология успеха. А.
Борисов
Каждый в своем поиске
чем-то индивидуален и поэтому нельзя повторить один и тот же путь, как нельзя
войти в одну и ту же реку дважды. Поэтому нельзя создать универсальную
систему, систему изложенную на человеческом языке, по которой ЛЮБОЙ
человек...
- Психология успеха. Роберт
Имбрил
Для достижения успеха
в бизнесе требуется несколько больше, чем это может показаться на первый
взгляд. Возьмем для примера один случай, приключившийся со мною недавно
- Успешный бизнесмен:
психологические особенности. Н. Конюхов
Психологи получили информацию о чертах
личности, в том числе и акцентуированных, которые в настоящее время могут
привести бизнесмена к успеху, а также чертах, которые статистически чаще
коррелируют с его "успешным" разорением.
- Трактат о военном искусстве
Сунь Цзы.
Если полководец станет применять мои расчеты, усвоив их, он
непременно одержит победу; Если он усвоит их с учетом выгоды, они составят
мощь, которая поможет и за пределами их.
- Расширенная формула
тотального успеха. Роберт Энтони. У всех живых существ
есть врожденное желание реализовать свой потенциал. Проблема в том, что это
желание расти и развиваться приводит нас к недовольству существующим
положением вещей...
- Мощь самооценки Натаниель
Бранден. Основные мысли из опубликованной книги по самооценке.
Книги
Франсуа Жюльен "Трактат об эффективности"
В книге видного современного французского
философа, специалиста по китайской философии, Ф. Жюльсна сопоставляются
европейская и китайская концепции эффективности. Европейская традиция сводит
эффективность к целенаправленности и результативности действия и не свободна от
противоречий. Ей противостоит китайская точка зрения на эффективность как
искусство управления людьми, выраженная и сочинениях по стратегии. Здесь речь
идет не о созидательной деятельности, а о преобразующей, не об убеждении, а о
манипуляции людьми. Книга доступна и представляет интерес не только для
специалистов, но и для самого широкого круга читателей.
Вместо предисловия; Материал и
источники
Глава I. Взгляд, устремленный к образцу
Глава II Использовать естественный ход вещей
Глава III Цель или следствие
Глава IV Действие или преобразование
Глава V Структура случая
Глава VI Ничего не предпринимать (И не останется ничего,
что не было бы сделано)
Глава VII Позволить эффекту проявиться
Глава VIII От эффективности к получению эффекта
Глава IX Логика манипуляции
Глава X. Манипулирование против убеждения
Глава XI Образ воды
Глава XII Похвала легкости
Питер Ф. Друкер.
"Эффективный управляющий"
Глава 1 Эффективности можно
научиться
Глава 2 Знайте свое время
Глава 3 Индивидуальный вклад в общую деятельность
Глава 4 Ставка на сильные качества
Глава 5 Все в свое время
Глава 6 Элементы принятия решений
Глава 7 Эффективные решения
Заключение. Эффективности нужно учиться
Рассылка "Искусство
принимать правильные решения"
1. Есть ли у Вас потребность
принимать решения?
2. Обобщение писем.
3. ---------
4. Чтобы принять оптимальное решение, первым делом
прекратите выполнять плохое решение.
5. Система принятия оптимальных решений.
6. Система принятия оптимальных решений. 2
7. Подведение итогов.
8. Варианты выбора.
9. Выбор.
10. Продумать все до конца.
11. Продумать все до конца. 2
12. Продумать все до конца. 3
13. Дальнейшее улучшение.
14. Искажение, упущение и обобщение - это тоже ложь себе.
15. Краткое обобщение последних выпусков.
16. Интуитивные способности.
17. Интуиция тренируема!
18. Аптайм и даунтайм.
19. Взаимодействие с интуицией.
20. Чего Вы достойны?
21. Краткое обобщение прошлых выпусков по предлагавшейся
системе принятия решений.
|