Сделать домашней|Добавить в избранное
 

Развитие творческого мышления и интеллекта

 

Талант есть чудо не случайное

«У нас не талантливы только лентяи»

Это высказывание героического писателя Николая Островского можно считать своеобразным педагогическим знаменем советской эпохи. Тогда было принято считать, что все люди наделены одинаковыми способностями, а если кто-то учится хуже остальных, значит, в этом вина педагога, которому не хватает методического мастерства. Последнее словосочетание было чуть ли не ругательством. В одной из

Психология экзамена

Экзамен - это бой. И в этом бою у вас два противника: первый и самый опасный - это вы сами, второй - экзаменатор. Рассмотрим их по порядку значимости. Чтобы справится с собой при отсутствии опыта в этом деле, нужно очень много усилий. Одного количества усилий мало - они должны быть правильно направлены и распределены. Как это сделать? Главное в деле достижения успеха на экзамене - это правильный настрой. Ваше плохое настроение, ваша неуверенность, ваш страх не только соответствующим образом повлияют на качество ваших ответов, но и обязательно будут замечены экзаменатором, который не преминет добить вас.

Педагогика Тетрадь 1

1. Hе бойся Им показаться "не таким". Бойся, что Они тебе покажутся не такими.

2. Прощать или не прощать нужно очень быстро.

3. Будь в себе самом каждым из Hих.

Педагогика Тетрадь 2

Объем настоящего труда позволяет обойтись, при его употреблении куда-либо, стаканом чая, если они вам нужны, и полкоробком спичек для грызения, жевания и пометок на полях которые я с радостью оставляю свободными, как в интересах экологии, так и ввиду отсутствия изъянов в том, что находится за их пределами, ибо оно не имеет претензий.

Самообучающиеся организации и определение системы с точки зрения НЛП

Как ответ все возрастающим изменениям в технологии и в обществе в последние годы появилась новая концепция роли обучающейся организации. Этот новый взгляд основан на умении управлять изменениями и различиями в системе элементов, влияющих на жизнедеятельность организаций, это:

Обзор откликов на закрытую рассылку по интеллектуальному капиталу

Хорошо, есть основания для радости! Мы получили первые, и хотим надеяться, не последние, отклики на наши материалы. Общение, можно сказать, завязалось. Большое спасибо тем, кто не пожалел времени и труда прочитать материал и написать ответ. Попробуем разобраться с корреспонденцией. Во-первых, несколько посланий содержат критические высказывания и рекомендации по содержанию и форме (включая внешний вид) рассылки. Они по большей части интересны, местами спорны, иногда прямо противоречат друг другу. Возможно, некоторые из рекомендаций вскоре воплотятся к вашему и нашему удовольствию. Продолжайте читать нас!

Тренинг организационных изменений

Слово «изменение» сейчас известно во всех организациях. Это слово часто вызывает обеспокоенность, а иногда — страх у тех людей, кто верит в максиму «лучшее — враг хорошего». Для других оно является предвестником испытаний и волнующих событий, а кое-кем воспринимается как сигнал тревоги, зовущий на бой за личное или коллективное выживание. Во всех этих реакциях есть доля истины, однако не стоит видеть в изменении конец света. Старых собак можно обучить новым трюкам, и люди всех возрастов, любых типов личности, способностей и рода деятельности часто поражаются своей приспособляемости и собственному вкладу в перемены.

Идеи - Деньги новой экономики


Компании должны лелеять творческий потенциал сотрудников - и вводить данное отношение к творчеству на работе в корпоративную культуру. В экономике знания из традиционной слабой стороны нашего бизнеса становятся новой "сильной" стороной.

~ Гай Митчелл, Executive VP, HR, Royal Bank

Если не можете создать, покупайте

Здесь у нас небольшое "лирическое" отступление в рамках темы лидерства. Основной инструмент лидера - это идея. С помощью своих идей лидер воздействует на людей, мобилизуя их, подчиняя и сплачивая. Лидер как носитель идеи превращается в харизматическую фигуру. Если у вас есть такая идея, и вы можете ее хорошо довести до понимания людей, "подать", вы, образно выражаясь, на коне. Собственно, статус лидера как раз и определяется наличием такой идеи. Следующий важный вопрос: где взять эту идею? Вообще, ее необходимо придумать. Все идеи были кем-то когда-то придуманы.

Есть идея. Есть идея? Есть идея!

Действительно, у нас появилась новая, на наш взгляд интересная идея. Она, в общем-то, неоднозначна, как и многие другие идеи, но давайте ее испытаем практикой. Как вы считаете, зачем мы стали публиковать материалы по интеллектуальному капиталу и по лидерству? Во-первых, разумеется, потому что нам это интересно. Во-вторых, хотелось отыскать единомышленников, тех людей, которые интересуются этими же вещами. В-третьих, это была попытка как-то помочь тем, у кого в этой области деятельности есть проблемы и есть стремление их разрешить. По прошествии некоторого времени настала пора подвести некоторые итоги.

 
DataLife Engine.